не на тех нарвались

Не на тех нарвались!

Несколько дней пыталась вспомнить, почему 23 февраля, в законный выходной, я ломала голову в стиле «что делать из-за введённых евросанкций при отключении свифта?». Данное указание было дано мне руководством 22 февраля, дедлайн – к 24 числу. Про СВО 24 февраля мы понятия не имели – точно помню. Но почему я сидела с этим вопросом 23го??

Вспомнила! А потому что как раз кулуарно уже анонсировалось, что ЕС к концу февраля (вот дату уже точно не помню, 27 февраля, вроде) русские компании будут внесены в «черный» список, что равно отключению свифта по сути. С того дня мои предложения НЕ изменились. Я НЕ рассматривала страны Балкан (тем более Сербию), не рассматривала наших лимитрофов типа Казахстан/Узбекистан и так далее. Логика такая – они никто перед «ЕС/США», а именно смотреть надо с позиции сильный/слабый. Отбрасываем сразу пол мира. Остается Азия, Восток, Африка, т.е.:

  • Китай – это раз.
  • Все страны, где ислам государственная религия – два (потому как именно эти страны пострадали от ЕС – США, значит, внутренний бунт есть, наложенные санкции у них от ЕС – США есть, но страна держится (Иран) – значит, внутренний процесс выживания есть. Вот Йемен – уже все – не держится, не смотрим – понятна логика? Примеры грубые, надеюсь смысл схватываешь.
  • ОАЭ
  • Саудовская Аравия.
  • Латинская Америка – три, но тут зыбко для меня, так как не работала по этому направлению, но надо будет – порою. Латам вымотан США в частности. Венесуэла, Аргентина, Бразилия, Мексика.
  • Африка, туда же к Латам на перспективу проработать.

Разберем на примере Китая (слово Китай можно заменить на Латам, Африка, Саудовская Аравия)

Итак, задача восстановить ВЭД (туда или сюда – не важно). Есть евро покупатель услуг,  далее дыра, потом РФ (мы). 

В дыре с помощью специально обученных людей (людей выбираем сразу штук 5-7, мониторим пару недель условия, цену, создаем компанию в Китае (стоимость около 5 тыс. долл со счетом под ключ, хотя разброс разный, тут сам давай). 

Так вот, у нас есть китайская компания. Этого мало. Надо к ней счета. Счета в Китае не очень шустро открываются даже местным, а не местным прям долго и нудно. Поэтому сначала для такой компании открываем счет в европейской платёжной системе, у которой есть счета в китайском банке. Причем выбираем, чтобы наш евроклиент мог совершить оплату в юанях на счет этой европейской платёжной системы. Итак, наши юани попали к нам на платежный счет. Потому что препятствий евро клиенту заплатить на евро платежку в Китай никаких нет. Это раз.

Открываем второй счет обязательно для этой же китайской компании. И этот второй счет – это уже реально расчетный счет в банке. Он может быть либо в каком-нибудь шанхайском отделении русского банка (например, шанхайское отделение ВТБ) ЛИБО в конкретном китайском банке, у которого есть русские банки-корреспонденты (да тот же Тинькофф) ну и так далее – тут информация меняется каждый день – выбирайте  русский банк, в котором надо уточнить, является ли он банком корреспондентом для китайского банка или уже имеет свои отделения в Китае. Им тоже выживать надо, они явно в Китае уже есть.

Два – совершаем платёж со счета, открытого для китайской компании в европейской платёжной системе, на счет, открытый в китайском банке, у которого есть русские банки – корреспонденты или в китайском отделении русского банка. 

Три – отправляем средства в РФ.

Частности прорабатываем по пути, но общая мысль ясна? Из мелочей – транш Китай – на данный момент возможно переводить 50 млн юаней – это 7,5 млн долл за раз, что выше – с разрешения казначейства. 

Если есть опасения, что деньги могут пропасть, зайдя в Китай и не выйдя из него, то совет – отправляйте хоть каждый день понемногу, а не сразу всю сумму и все. Да, банальности надо повторять. 

Все остальные условия и предложения работы – под конкретную ситуацию.

Ну что?) Погнали дальше?)

Открыть чат
1
Handbookconsult.ru
Здравствуйте!
Чем я могу Вам помочь?
Задайте Ваш вопрос и мы ответим почти моментально!