Кризисное управление -

Методы и стратегии управления в кризисных ситуациях

Поговорим о способах управления в кризисных ситуациях. Все способы борьбы делят на 7 групп: Восстановительные. Кадровые — лучших работников оставляют, с неэффективными прощаются. Финансовые — модернизируют системы отчётности, понижают издержки, вводят инструменты для увеличения производительности и выгоды. Маркетинговые — исследуют спрос покупателей и каналы реализации. На основании сего корректируют рекламные стратегии. Производственные — увеличивают качество …

Методы и стратегии управления в кризисных ситуациях Читать далее »

Этапы антикризисного плана

Поговорим немного об антикризисном управлении! Итак, антикризисное управление — это план. Во всех планах выделяют 4 универсальных шага: подготовка, выполнение, получение обратной связи, принятие заключений, собственно что делать далее. В антикризисном управлении используется эти же рубежи, но детализируют их до 9 пунктов: Мониторинг беспокойных сигналов. Профилактические события. Идентификация характеристик упадка. Исследование оснований упадка. Оценка вероятностей. …

Этапы антикризисного плана Читать далее »

Отпуск и как в него ходить

Помните, что отдых необходим для эффективной работы! Если вы отказываетесь брать отпуск на работу, знайте, что эта жертва может оказать гораздо более негативное влияние на вашу работу, чем отсутствие на работе пара недель. По мнению психологов, если вы слишком много работаете, вы становитесь менее эффективным. По словам Людмилы Салоид, психолога и профпатолога, основателя психологического центра …

Отпуск и как в него ходить Читать далее »

Эффективные и результативные сотрудники

Разбираясь в терминологии. Эффективность – это отношение итога к потраченным усилиям. Результативность– это достижение цели при сохранении данных ограничений и всевозможных ресурсов, к примеру временных. «Я трудился в компаниях на различных должностях, и мне доводилось самому как протекать процесс собеседования в качестве кандидата, например и набирать людей, – ведает директор по развитию фирмы Goodman consulting …

Эффективные и результативные сотрудники Читать далее »

Уволить или не уволить

Как работать, в случае если подчиненный дурно работает. Уволить или же не уволить? Сократить незамедлительно или же подождать? Какова стоимость промедления? Рекомендации руководителю Решение об увольнении работника – чувственно трудная задача, беседует Джей Конгер, доктор института Маккенна в Клермонте. Тем более непросто дается заключение, в случае если сотрудник не соблюдал практически никаких правил и не …

Уволить или не уволить Читать далее »

Кризис в организации типология, факторы и возможные пути развития

Упадок в развитии всякий организации — мероприятие безусловно закономерное и прогнозируемое. Все переходы с одной стадии становления на иную сопровождаются системными упадками. Свежие задачки на новеньком рубеже настоятельно просят свежих познаний, умений и способностей, в следствие этого нет ничего необычного в том, собственно что в процессе этих системных упадков изменяется кадровый состав фирмы. Когда в …

Кризис в организации типология, факторы и возможные пути развития Читать далее »

Бюджеты в компании

Давайте поговорим о бюджетах. Серьезным финансистам возможно это покажется несерьезным вопросом и очевидным: конечно, бюджет должен быть и желательно не один. Но я останавливаюсь именно на тех вопросах, с которыми сталкивалась на практике. И именно момент, что половина наших ру-компаний не считает необходимым вести бюджет меня расстраивает. Да, я понимаю доводы таких скептиков, дескать «Для …

Бюджеты в компании Читать далее »

Совещания

Поговорим о проведении совещаний (люблю такие старинные слова — более привычно языку). В связи с тем, что мы после пандемии привыкли работать удаленно, нам приходится чаще проводить созвоны, совещания, миты (ох уж эти модные словечки) для того, что бы понимать что делает тот или иной отдел или отдельно взятый сотрудник. К сожалению, беда всех этих …

Совещания Читать далее »

CRM система

Поговорим о CRM-системе и как научить сотрудников в ней работать …. Стандартная проблема: CRM-система выбрана, оплачена, проведена настройка или даже написана своя личная и дорогая не только сердцу, но и бюджету. Но коллектив не хочет в ней работать по тем или иным причинам. Но любая, даже самая классная система без участия людей не имеет смысла. …

CRM система Читать далее »

Управление рисками

В современном мире многие стали уделять очень много внимания процедурам управления рисками в отношении своего бизнеса и активов. До момента совершения сделки компании и физ. лица анализируют всевозможные ее аспекты и последствия. При этом в сфере противодействия отмыванию денежных средств и финансированию терроризма существует целая концепция управления рисками (Concepts of Risk Management), которая включает в …

Управление рисками Читать далее »