SQL ERROR: Table 'host1849626_2035.[gm_prefix]content' doesn't existЭтапы антикризисного плана
антикризисный план

Этапы антикризисного плана

Поговорим немного об антикризисном управлении! 

Итак, антикризисное управление — это план. Во всех планах выделяют 4 универсальных шага: 

  • подготовка, 
  • выполнение, 
  • получение обратной связи, 
  • принятие заключений, собственно что делать далее.

В антикризисном управлении используется эти же рубежи, но детализируют их до 9 пунктов:

  1. Мониторинг беспокойных сигналов.
  2. Профилактические события. 
  3. Идентификация характеристик упадка. 
  4. Исследование оснований упадка. 
  5. Оценка вероятностей.
  6. Выбор способов стабилизации. 
  7. Разработка и осуществление антикризисной стратегии. Это детальный проект по выходу из минуса. 
  8. Контроль реализации антикризисной стратегии. 
  9. Устранение неблагоприятных результатов упадка. Это возвращение к обычной работе фирмы. Дабы убрать результаты упадка, разрабатывают систему событий. Её задача — возобновить докризисные процессы. 

Если компания/проект подходит правильно и четко к этапам антикризисного управления, то сразу же с первых этапов начинается подъем. Проблемы начинают решаться еще на шагах прогноза и профилактических мер.

Как правило, данная ситуация свойственна для больших фирм, которые уже сталкивались с кризисом. Они заблаговременно готовы к задачам и к выходу из кризиса.

В маленьких компаниях выход из кризиса занимает больше времени.

В следующих статьях я вам расскажу о шестом и седьмом шагах антикризисного управления, разберём традиционные способы стабилизации упадка в проекте.

Открыть чат
1
Handbookconsult.ru
Здравствуйте!
Чем я могу Вам помочь?
Задайте Ваш вопрос и мы ответим почти моментально!