недовольные сотрудники

Недовольные сотрудники

Как понять, что коллектив или часть его недовольны своей работой и надо ли с этим что-то делать?

Итак, самое главное, что вы должны решить для себя — нужен ли вам тот или иной человек в коллективе или вам проще его заменить. Далее смотрим – проявляются ли какие-либо признаки недовольства и принимаем решение. 

На что стоит обратить внимание при выявлении недовольных (токсичных) людей в проекте?

  1. Частые опоздания:

 Если сотрудник, прежде выделявшийся пунктуальностью, внезапно начинает постоянно задерживаться на работу или важные встречи, такое поведение может быть признаком увеличивающегося негатива с его стороны. Опоздания, в первую очередь, говорят о  неуважении человека к компании. Скорее всего, его больше не волнует престиж фирмы, вполне возможно, что он уже находится в поиске более комфортной работы для него.

  1. Негативное отношение ко всему происходящему:

Человек постоянно жалуется, что он ничего не успевает, что его заваливают работой, но при этом не хочет что- либо менять и говорить с руководством. Его не устраивают никакие нововведения или изменения в сложившейся работе. Это поведение плохо тем, что остальные сотрудники также могут проникнуться его плохим настроением и задумать, а вдруг он прав и всех сильно заваливают работой  и никакие новшества не нужны компании. 

  1. Начинает сплетничать:

Вы начинаете замечать, что сотрудник шушукается с другими и после этого в среди людей идет раздрай в общении. Начинаются интриги в коллективе и ссоры. 

  1. Отсутствие результатов работы:

Данный сотрудники может быть отличным собеседником, постоянно принимать участие в различных активностях, дружить с коллегами, постоянно показывать как он занят и задерживаться на работе. Но когда приходит время подвести итоги проделанной работы, именно у этого человека будет  меньше всего достигнутых результатов.

Это лишь некоторые признаки человека, который недоволен своей работой и его поведение является токсичным. Как только вы поняли, что у вас в коллективе есть такой человек, то далее вы или расстаетесь с этим человеком (в другой статье я расскажу как это сделать более безболезненно для проекта) или, если вам этот сотрудник нужен для компании и с ним нельзя сейчас расставаться, ищите причину такого поведения совместно с человеком и далее ее решаете (также, попозже расскажу вам как выявить причину или причины и как их решать).

Открыть чат
1
Handbookconsult.ru
Здравствуйте!
Чем я могу Вам помочь?
Задайте Ваш вопрос и мы ответим почти моментально!