Как понять, что коллектив или часть его недовольны своей работой и надо ли с этим что-то делать?
Итак, самое главное, что вы должны решить для себя — нужен ли вам тот или иной человек в коллективе или вам проще его заменить. Далее смотрим – проявляются ли какие-либо признаки недовольства и принимаем решение.
На что стоит обратить внимание при выявлении недовольных (токсичных) людей в проекте?
Частые опоздания:
Если сотрудник, прежде выделявшийся пунктуальностью, внезапно начинает постоянно задерживаться на работу или важные встречи, такое поведение может быть признаком увеличивающегося негатива с его стороны. Опоздания, в первую очередь, говорят о неуважении человека к компании. Скорее всего, его больше не волнует престиж фирмы, вполне возможно, что он уже находится в поиске более комфортной работы для него.
Негативное отношение ко всему происходящему:
Человек постоянно жалуется, что он ничего не успевает, что его заваливают работой, но при этом не хочет что- либо менять и говорить с руководством. Его не устраивают никакие нововведения или изменения в сложившейся работе. Это поведение плохо тем, что остальные сотрудники также могут проникнуться его плохим настроением и задумать, а вдруг он прав и всех сильно заваливают работой и никакие новшества не нужны компании.
Начинает сплетничать:
Вы начинаете замечать, что сотрудник шушукается с другими и после этого в среди людей идет раздрай в общении. Начинаются интриги в коллективе и ссоры.
Отсутствие результатов работы:
Данный сотрудники может быть отличным собеседником, постоянно принимать участие в различных активностях, дружить с коллегами, постоянно показывать как он занят и задерживаться на работе. Но когда приходит время подвести итоги проделанной работы, именно у этого человека будет меньше всего достигнутых результатов.
Это лишь некоторые признаки человека, который недоволен своей работой и его поведение является токсичным. Как только вы поняли, что у вас в коллективе есть такой человек, то далее вы или расстаетесь с этим человеком (в другой статье я расскажу как это сделать более безболезненно для проекта) или, если вам этот сотрудник нужен для компании и с ним нельзя сейчас расставаться, ищите причину такого поведения совместно с человеком и далее ее решаете (также, попозже расскажу вам как выявить причину или причины и как их решать).
Финансы, опыт 20+. CFO seowork.ru keepcall.ru soft-keep.ru. Бухгалтерский и налоговый учет РФ, Венгрия, Польша, Эстония, Литва , Мальта, частично США (отдельные Штаты). Вступление/поддержка в Резиденство Сколково. Работа/поддержка со льготами Сколково (НДС, прибыль , взносы). Вступление/работа в Минцифру (взносы). Вступление в Реестр Российского ПО (НДС, Прибыль). Венчурные инвестиции, Safe договора. Бюджеты БДР/ДДС/Венчур. Бизнес ангелы. Оптимизация всего, что можно. Официальные дивиденды с оптимизацией. Криптовалюта, реальная валюта. Работа с платежными системами, массовыми агрегаторами выплат. Биллинги. Импорт/экспорт и вообще ВЭД. Офшор/Кипр/Сингапур/через покупку акций с последующей ликвидацией. Умение превратить Лицензию/Рояльти в баночку зеленого горошка.
