ТОКСИЧНАЯ КОРП.КУЛЬТУРА-КАК ТВОЙ БЫВШИЙ…ВЫЖМЕТ ИЗ ТЕБЯ ВСЕ СОКИ.
Почему-то именно такая параллель у меня возникла при мыслях о токсичной, «ядовитой» культуре. Эту тему я захотела подсветить именно сейчас, когда вокруг столько жестокости, мрака…..когда нужно особенно бережно относиться к себе.
В этом месяце у меня было 3 консультации с клиентами, которые пришли совершенно с другими запросами. Но в ходе сбора анамнеза, выяснилось, что люди годами, долгими годами, трудились в компаниях, которые эксплуатировали (по-другому я не могу назвать это) манипулировали, занижали значимость и тд.
И стало очевидно, что это как детская травма, как нездоровые отношения, только с работодателем.
Тема объемная, разобью на несколько частей: Сегодня расскажу о:
- Признаках токсичности компании
- В следующих публикациях:
- Как НЕ «заразиться» токсичностью
- Как уйти из токсичной компании.
Проблема с коммуникацией. Сотрудники мало общаются между собой — как по рабочим, так и по личным вопросам. Нарушена связь между сотрудниками и руководителями, руководством и отделами, между отделами, с поставщиками и даже клиентами.
Все это не только создает нездоровую психологическую атмосферу в коллективе, но и напрямую мешает работе. Например, сотрудники узнают о решениях после их реализации, информация передается не напрямую, а через десятые руки. В худшем случае данные вообще скрываются или специально искажаются.
Должностные инструкции и политика компании: несоответствие ожидания/реальности. Каждому знакома ситуация, когда по одному вопросу разные сотрудники компании давали отличающиеся ответы — иногда даже полярные. Такое случается, если нет прописанных инструкций, или сотрудники игнорируют их из-за отсутствия контроля. Итог — хаос, психологическое напряжение внутри команды, непоследовательность, низкая эффективность.
Перетягивание одеяла. В идеальной вселенной все сотрудники делают свою работу для общего результата, все заряжаются общей идеей. В коллективе с несколькими токсичными лидерами значительные усилия будут направлены на утверждение того, кто тут главный.
Саттон (американский экономист) считает, что признаком токсичного лидера является нарциссизм. Такой человек считает себя более ярким и талантливым, чем кто-либо другой. И уверен, что заслуживает особого отношения, ведь правила для всех остальных не достойны Его Величества.
Токсичный лидер снисходительно относится к другим и признает чужие успехи. При этом он умеет манипулировать информацией так, чтобы самому хорошо выглядеть в любой ситуации. Работа с токсичным человеком — это первый шаг в пропасть.
Негатив со всех сторон. Нездоровая рабочая среда порождает токсичное общение в компании в различных формах. Это ворчание на руководство и коллег, жалобы, сарказм, цинизм в отношении к работе и коллегам, извинения и обвинения других, эскалация конфликтов. В конце концов члены команды либо перестают взаимодействовать друг с другом, либо покидают организацию.
Токсичная работа ухудшает физическое и эмоциональное здоровье сотрудников, влияет на отношения. Люди, которые работают в неблагоприятной среде (особенно в течение длительного времени), замечают негативные изменения в здоровье. У них ухудшается сон, появляется лишний вес, медицинские проблемы, депрессия. Сотрудники «выгорают», становятся более раздражительными, обидчивыми, им сложно управлять гневом. Некоторые также испытывают тревогу и страх, когда думают о работе.
Токсичная работа ухудшает физическое и эмоциональное здоровье сотрудников, влияет на отношения. Люди, которые работают в неблагоприятной среде (особенно в течение длительного времени), замечают негативные изменения в здоровье. У них ухудшается сон, появляется лишний вес, медицинские проблемы, депрессия. Сотрудники «выгорают», становятся более раздражительными, обидчивыми, им сложно управлять гневом. Некоторые также испытывают тревогу и страх, когда думают о работе
Опыт в hr 13+. Работала в разных бизнес сегментах: e-commerce, производство,B2B, заказная ИТ разработка. Мой background: выстраивание процесса рекрутинга, автоматизация hr процессов, аналитика и коучинг сотрудников.. В данный момент являюсь действующим HR business partner в it компании Рексофт.
